"La clé du succès est d'ajouter de la valeur et de la couleur
à la vie des autres " !
L'Art de Déléguer
Déléguer ne signifie pas se débarrasser !
Déléguer rentre dans la logique d’une meilleure organisation.
On est souvent tenté de déléguer des tâches rébarbatives mais c’est une stratégie à court terme.
Votre collaborateur qui récupère systématiquement ces tâches fastidieuses va finir par les bâcler pour les mêmes raisons qui vous ont amené à vous en débarrasser.
Cette formation vous permettra d'établir les bases d’une bonne délégation.
Vous pourrez ainsi mesurer l’intérêt de ce que vous transmettez.
Le dictionnaire nous dit ....
Déléguer : envoyer quelqu'un comme représentant, après lui avoir donné un pouvoir de décision.
Ce n'est pas souvent chose facile !
Il s'agit d'investir quelqu'un d'une certaine autorité, qu'il n'aurait éventuellement pas osé exercer de lui-même, lui faire confiance dans un cadre clair et lui préciser les conditions.
Pour pouvoir déléguer il convient que les missions de chaque partie soient bien définies.
Toute la difficulté réside donc dans l'établissement d'une bonne compréhension entre les deux parties.
